In dieser Tour bringen wir Ihnen gerne die vielseitigen Möglichkeiten des Moduls:
Automatische Bedarfsplanung näher.
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Automatische Bedarfsplanung
Was ist automatische Bedarfsplanung?
Automatische Bedarfsplanung umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um über einen längeren Zeitraum ein hohes Maß an Produktivität zu erzielen.
Was macht automatische Bedarfsplanung?
Automatische Bedarfsplanung optimiert und maximiert alle Leistungen und Kompetenzen innerhalb eines Unternehmens.
Wie funktioniert automatische Bedarfsplanung?
Damit automatische Bedarfsplanung effektiv ist, muss zuerst der tatsächliche Personalbedarf vorherbestimmt werden. Dazu verwendet man so genannte Kennzahlen, häufig auch eine Kombination unterschiedlicher Kennzahlen. Aber auch Spezifika wie Schwankungsbreiten, typische Bedarfsverläufe und Sondereffekte sind zu berücksichtigen. Das ist hochgradig komplex und funktioniert nicht einfach per Excel-Tabelle. Dazu benötigt man eine intelligente Software.
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Automatisierte Bedarfsplanung
Die Herausforderung besteht darin, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen intelligent einzusetzen, um jederzeit rasch und flexibel auf unerwartete Umstände reagieren zu können. Damit die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sind, braucht man mehr als Personaleinsatzplanung. Man braucht automatisierte Bedarfsplanung
Das Rad der Zeit
Das Rad der Zeit dreht sich immer schneller. Wer nicht abgehängt werden will, muss flexibel sein und sich diesem rasanten Tempo anpassen
Ihre wertvollste Ressource
Die wertvollste Ressource eines Unternehmens sind natürlich seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
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Automatische Bedarfsplanung in MicroStar ! Way
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Automatische Bedarfsplanung
in MicroStar ! Way
Einfache und automatische Bedarfsplanung unter Berücksichtigung von Zeiten, Kompetenzen und Kapazitäten.
Automatisierte Einsatzplanung – zur Optimierung der Produktivität Ihres Unternehmens.
Berufsausbildung in Deutschland
Herausforderungen
Der Trainee Manager von MicroStar
MicroStar ! Way
Automatische Bedarfsplanung in der Praxis
Ihre Mitarbeiter – Ihr Human-Kapital
Das aktive Engagement Ihrer Mitarbeiter ist zu jeder Zeit von entscheidender Bedeutung, ganz besonders aber in Krisenzeiten. In solchen Zeiten konzentrieren sich Vorgesetzte allerdings meistens eher darauf, sachorientierte Lösungen zu finden als sich mit ihren Mitarbeitern zu befassen.
Mitarbeiterpotenzial nutzen
Mitarbeiter müssen stets motiviert sein, egal, welche Probleme es zu lösen gilt. Aus diesem Grunde sind Leistungsbeurteilungen und Erfolgskontrollen wichtig. Das Mitarbeiterpotenzial muss optimal genutzt werden, doch diese optimale Nutzung ist kein Selbstläufer.
Gezielt führen mit Hilfe von Performance-Management-Software
Früher waren Leistungsbeurteilungen trockene Gespräche, die einmal im Jahr anstanden und sich eher mit der Vergangenheit als mit der Zukunft befassten. Mittlerweile betreiben viele Unternehmen kontinuierliche Leistungsbeurteilungen und berücksichtigen dabei persönliche Ziele. Um diesen Ansatz effektiv umzusetzen, wird heutzutage Performance-Management-Software verwendet.
Leistungsübersicht: Automatische Bedarfsplanung
Personalstammdaten
Beschäftigungshistorien
Organisationshistorien
Abrechnungsdaten
Mitarbeiterprofile
Versetzungen
Tarifhistorien
Lohn- und Gehaltsdaten
Personalakten
Korrespondenzen
Mitarbeiterdokumente
Nutzungsüberlassung und Sachbezüge
Weitere Infos zu den Modulen?
Verschaffen Sie sich einen Überblick über unser gesammtes Modul-Angebot und treffen Sie die passende Auswahl für Ihr Unternehmen.